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Por: Mauricio Sánchez / Director General STOOPEN&HUMAN / info@grupohuman.com   La operación diaria de la empresa nos absorbe gran parte del día, estamos inmersos en atender llamadas telefónicas, chats, correos electrónicos, juntas y un sin número de problemáticas tanto internas como externas, por lo que esa llamada que debíamos realizar para dar seguimiento a nuestro cliente activo, probablemente la hemos pasado para el dí

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Por: Alberto Mondelli / KPMG / asesoria@kpmg.com.mx     La función de Recursos Humanos (RRHH) tradicional está volviéndose obsoleta ante los cambios en las personas y empresas, por lo que es preciso revisar los modelos de servicio y actualizar su estructura, procesos y capacidades tecnológicas y humanas, a fin de garantizar que las organizaciones atraigan, retengan y desarrollen el talento requerido para cumplir sus metas d

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Por: Ingrid Charles / Yo Trabajo / Ingrid@yotrabajo.com.mx   Conscientes de que los procesos de atracción de talento, captar, motivar y comprometer a los profesionales es un reto común en el área, los reclutadores requieren habilidad analítica, sensibilidad para detectar los mejores talentos y apoyarse en las nuevas metodologías que ayudan al proceso, que les permitan identificar con mayor claridad si un candidato cuenta o no con

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Por Fátima Gabriela Montes Padilla / MDC Global Consultoría y Capacitación / gabriela.montes@grupomdc.com     Las relaciones interpersonales ocupan un lugar especial en la sociedad, debido a que se convive cotidianamente con diversas personas, mismas que conservan puntos de vista, ideas, metas, percepciones o formación diferentes, debido a ello se requiere de una convivencia sana para hablar de calidad de vida. Denominad

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La Gente No Renuncia A Las Empresas… Renuncia A Los Malos Jefes Por: Irma Flores Ruiz / Red Ring / mercadotecnia@red-ring.net   Lo que alienta a cada colaborador a lograr una meta laboral está alineado con la personalidad, el logro de estas metas está motivado por muchos factores, por lo que es muy importante para las empresas y sus líderes, conocer estas motivaciones para desarrollar programas que incrementen la productividad y for

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Por: Nacim Seoane / Grupo MDC / nacim.seoane@grupomdc.com   Las juntas son una actividad ampliamente utilizada en todo tipo de organizaciones que si se llevan de manera ordenada y clara permiten la productividad del grupo. Las decisiones tomadas en grupo son necesarias e importantes, no existe ninguna otra técnica que produzca tanta sinergia, intercambio de información, análisis de datos y obtención de compromisos con los resultados

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COMPETENCIAS LABORALES DIRECTIVAS Y GERENCIALES Por: Cristina Martínez Hernández /  Asesoría, Capacitación y Consultoría en Recursos Humanos (ACCrh) / cmartinez_accrh@hotmail.com   En artículo anterior comentamos que existen las Competencias Laborales definidas para los niveles organizacionales, es decir, existen: Competencias Directivas Competencias Gerenciales Competencias Operacionales La capacidad en desarrollar su

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Parte 1: QUÉ SON LAS COMPETENCIAS LABORALES   Para entender qué son las Competencias Laborales hay que comenzar por entender que son las Competencias en general. La palabra competencia viene del latín competentĭa; y significa competente. Por definición; competente es: Persona u organismo a quien compete o incumbe alguna cosa Persona experta o que conoce bien una disciplina o una técnica, y que tiene la capacidad y l

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¿Quién es Visión Industrial?